踐行標(biāo)準(zhǔn)化施工 打造衢交金名片

        “今年是衢交工程質(zhì)量推進(jìn)年，我們要緊緊抓牢標(biāo)準(zhǔn)化管理要求不松懈，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為常態(tài)化管理，進(jìn)一步發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化施工管理所帶給企業(yè)的成果與優(yōu)勢(shì)，使衢交的產(chǎn)品質(zhì)量走向標(biāo)準(zhǔn)化，品牌化，常態(tài)化；我們更有責(zé)任維護(hù)衢交品牌創(chuàng)建的成果，以爭(zhēng)創(chuàng)浙江省“品質(zhì)工程”示范工地、標(biāo)化工地、“平安工程”示范工地為目標(biāo)，爭(zhēng)做全省公路建設(shè)行業(yè)的翹楚。”這是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李元水在集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上作出的部署。

         在“工程質(zhì)量推進(jìn)年”的一系列部署下，根據(jù)工程特點(diǎn)與規(guī)模，集團(tuán)各在建工程都制訂了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)， 生產(chǎn)上掀起了比學(xué)趕超的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先熱潮，其中德清104國(guó)道德清段改建工程高架段項(xiàng)目以綜合********的好成績(jī)摘得湖州地區(qū)交通建設(shè)工程綜合檢查的頭名，這是該項(xiàng)目第二次獲得湖州市綜合檢查第一名。作為集團(tuán)****規(guī)模的工程之一，不僅以?xún)?yōu)秀的管理成果為各在建項(xiàng)目作了表率，還創(chuàng)新了許多標(biāo)準(zhǔn)化管理的新方法，新路子，吸引了眾多管理部門(mén)、專(zhuān)家、同行前來(lái)參觀考察。
        7月19日下午德清104國(guó)道德清段改建工程項(xiàng)目部就迎來(lái)了一個(gè)大規(guī)�？疾靾F(tuán)，由80名廣東省公路事務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家組成，其中有廣東省交通廳的領(lǐng)導(dǎo)、廣東省公路行業(yè)的專(zhuān)家，多家施工單位的代表，還有慕名的同行，開(kāi)展了一場(chǎng)十分有意義的考察學(xué)習(xí)。

        104國(guó)道德清段改建工程是集團(tuán)于去年年初中標(biāo)承建的大規(guī)模高架項(xiàng)目，工程造價(jià)7.4億，全線均為高架橋，全長(zhǎng)5.05km，工期32個(gè)月。該項(xiàng)目是德清縣南北向交通的主動(dòng)脈，項(xiàng)目建成后將會(huì)有效避免國(guó)道主干線與城市交通發(fā)生干擾，極大改善德清過(guò)境交通通行條件，是一項(xiàng)重要的惠民工程。
在集團(tuán)總經(jīng)理肖華勇、副總經(jīng)理顧東潮及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的陪同下，由顧東潮一路介紹講解，考察團(tuán)邊走邊看，邊看邊交流，先后參觀了“三集中”場(chǎng)站建設(shè)，安全體驗(yàn)館和武康高架I號(hào)橋樁基施工現(xiàn)場(chǎng)。
        從工區(qū)到場(chǎng)站，沿途走來(lái)，參觀人員仔細(xì)看，認(rèn)真聽(tīng)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)安文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工管理嘖嘖稱(chēng)贊，并興致勃勃地與項(xiàng)目部人員進(jìn)行交流討論。考察團(tuán)極為稱(chēng)贊安全體驗(yàn)館，認(rèn)為很有特色，效果十分逼真，警示教育功能很強(qiáng)，非常值得借鑒。
        在武康橋高架I號(hào)橋樁基施工現(xiàn)場(chǎng)，副總經(jīng)理顧東潮對(duì)樁基、承臺(tái)施工工藝進(jìn)行了詳細(xì)講解，重點(diǎn)介紹了Y型墩的鋼筋整體加工與整體吊裝工藝，這種做法雖然在吊裝控制時(shí)有一定難度，但能明顯提高施工速度，保障墩身質(zhì)量，每個(gè)成品橋墩的鋼筋保護(hù)層厚度在質(zhì)監(jiān)部門(mén)的多次抽檢中，數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，質(zhì)量穩(wěn)定。
        參觀結(jié)束后，考察團(tuán)與項(xiàng)目部進(jìn)行了座談交流。項(xiàng)目經(jīng)理趙敏輝說(shuō)，建設(shè)伊始，集團(tuán)就高度重視本項(xiàng)目的建設(shè)工作，在策劃、實(shí)施、投入各方面都給予大力支持，要求我項(xiàng)目部以創(chuàng)建“品質(zhì)工程示范工地”為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)“工棚”變“標(biāo)間”，“工地”變“工廠”，“工區(qū)”變“車(chē)間”的變革創(chuàng)新。自開(kāi)工以來(lái)，“品質(zhì)”二字成為了項(xiàng)目部的座右銘，從質(zhì)量安全管理、場(chǎng)站建設(shè)、信息化建設(shè)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、人性化施工等方面一步一個(gè)腳印踐行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，獲得了地方政府、行業(yè)主管部門(mén)的一致好評(píng)�？疾靾F(tuán)聽(tīng)后表示此次考察讓他們受益非淺，對(duì)104國(guó)道高架段項(xiàng)目給予了高度贊譽(yù)，并圍繞工程質(zhì)量管理、標(biāo)化管理與維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目部進(jìn)行了深入交流，充分交換了意見(jiàn)建議。

       “項(xiàng)目“三集中”投入這么大，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施這么到位，產(chǎn)品質(zhì)量做到這么過(guò)硬，你們衢交工是怎么做到的，經(jīng)濟(jì)效益從哪里來(lái)？”這是考察團(tuán)在會(huì)上討論最熱烈的一個(gè)問(wèn)題�？偨�(jīng)理肖華勇這樣說(shuō)道，建設(shè)“品質(zhì)工程”，衢交集團(tuán)作為老牌施工企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理雖然會(huì)增加成本投入，但有利于質(zhì)量控制，減少安全隱患，也大大提高了生產(chǎn)效率與工程形象，是施工企業(yè)走向新時(shí)代精細(xì)化管理的必然趨勢(shì)，提到效益，我認(rèn)為是要靠管出來(lái)，而且企業(yè)****的效益從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講是品牌的價(jià)值，我們的目標(biāo)實(shí)際上是要提升企業(yè)的綜合效益。
        理念引領(lǐng)，一份耕耘，一份收獲，衢交工程正以破繭兌變之勢(shì)不斷創(chuàng)新管理方法，持之以恒踐行標(biāo)準(zhǔn)化，為衢交的品牌建設(shè)之路添磚加瓦，為衢交的品牌響亮全行業(yè)而努力奮斗。（毛彩霞、趙敏輝/文、圖）